Pour mieux répondre aux enjeux posés par la transition environnementale et sociale, et pour renforcer sa stratégie, Crédit Agricole Immobilier vient de créer cette grande direction. L’occasion de nous pencher sur les actions RSE mises en place par cet acteur majeur dans son secteur.
C’est dans un communiqué publié à la mi-février que Crédit Agricole Immobilier a annoncé la création d’une Direction de l’Engagement sociétal. Rappelons que la filiale du Groupe Crédit Agricole accompagne les particuliers, les entreprises et les collectivités dans la réalisation de leurs projets immobiliers en s’appuyant sur trois métiers: les services immobiliers aux particuliers,, la promotion immobilière et le property management.
Au total, ce sont environ 2 000 collaborateurs partout en France qui «contribuent à l’émergence d’un immobilier responsable, créateur de valeur et accélérateur d’inclusivité». Et le groupe de préciser que «fortement engagé en faveur de la biodiversité et de la diminution de l’empreinte carbone de ses activités, Crédit Agricole Immobilier est certifié NF Habitat HQE, membre de l’association et administrateur du Conseil international biodiversité & immobilier (CIBI), adhérent du Booster des Energies renouvelables et de récupération du bâtiment (ENR&R), et qu’il soutient l’association pour le développement du Bâtiment Bas Carbone (BBCA).» Autant de responsabilités que pilotera donc désormais le premier Directeur de l’Engagement sociétal de l’entreprise, à savoir Emmanuel Clair.
Des objectifs ambitieux avec, à la clé, la dynamisation des territoires
Pourquoi cette création? Valérie Wanquet, Directrice Générale de Crédit Agricole Immobilier, apporte sa réponse sur sa page Linkedin. Avant de rappeler les actions déjà engagées: «Pour donner plus de vitesse à notre transition environnementale. Nous avons établi une méthode éprouvée de calcul de notre bilan carbone et construit notre trajectoire: objectif -40% de gaz à effet de serre d’ici 2030, notamment via la rénovation, la sobriété et le mix énergétique, le choix des matériaux, le réemploi et la mesure du gain carbone associé. Nous agissons aussi sur les leviers de préservation de la biodiversité: diagnostic écologique et indicateurs de suivi de nos impacts , conseil, sensibilisation et formation, soutien des instances de référence…»
Mais cette nouvelle direction a aussi été créée, ajoute-t-elle, «pour faire une place toujours plus grande à l’inclusion et à la dynamisation des territoires. Nous développons des produits immobiliers solidaires et responsables, des programmes participant à la redynamisation des territoires et des équipements d’intérêt général (crèches inclusives, établissements médico-sociaux…)». Enfin, la directrice générale de soulever un troisième pilier auquel devra répondre la Direction de l’Engagement sociétal: «renforcer notre action en tant qu’acteur de la ville de demain. (…) Nos objectifs? Une trajectoire sociétale ambitieuse en innovant, en formant et en mobilisant tous les collaborateurs de Crédit Agricole Immobilier en ce sens.»
Un acteur majeur de l’immobilier
La feuille de route d’Emmanuel Clair, donc? «Répondre aux grands enjeux sociaux et environnementaux en proposant une expertise et des offres favorisant, entre autres, l’accès au logement et l’émergence d’une économie bas carbone.» Un lourd défi pour cet ingénieur en travaux publics, diplômé de l’ESTP Paris, qui a débuté sa carrière dans de grands cabinets de conseil en organisation et transformation comme BearingPoint, Exens et PriceWaterhouseCoopers. Avant de rejoindre le groupe Crédit Agricole SA en 2011. Il est alors en charge des projets de schéma directeur immobilier avant d’intégrer trois ans plus tard Crédit Agricole Immobilier aux mêmes fonctions. Puis de prendre, en 2016, la Direction de l’Immobilier d’Exploitation ainsi que celle des Services Immobiliers aux Institutionnels. Tout en conservant ces périmètres Emmanuel Clair va donc désormais porter les engagements sociétaux et RSE de l’entreprise sur l’ensemble des métiers couverts.
De multiples projets décarbonés et moins énergivores
Charge à lui de poursuivre (entre autres multiples projets) l’IMGP 2 CASH Nanterre, mené aux côtés de Cade Promotion, Novaxia R et Coopimmo au sein du groupement «Nanterre Partagée». Un vaste projet qui vise à la création d’un nouveau quartier intégrant logements, école, crèche, résidence hôtelière et activités issues de l’économie sociale et solidaire. «La couverture en géothermie dépassera les 55%, avec un complément fourni par une pompe à chaleur, et le taux d’énergies renouvelables (ENR) atteindra 69%. Ce projet de transformation urbaine vertueux, avec la mise en place d’une solution moins énergivore et décarbonée, s’inscrit pleinement dans la stratégie climat de notre entreprise !», explique-t-on chez Crédit Agricole Immobilier.